Le pilotage médico-pharmaceutique: vers une plus grande légitimité de la pharmacie hospitalière par la coopération avec les services cliniques: cas de recherches-interventions en hôpital public Thèse de doctorat en Sciences de gestion soutenue le 1er juillet 2014 à l’Université Jean Moulin, Lyon 3, Frachette M. (2014) Télécharger la THESE Marc FRACHETTE
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A socio-economic approach to management (SEAM)
A socio-economic approach to management (SEAM): an attractive tool to monitor changes in a clinical pharmacy environnement, Communication sur poster, congrès EAHP, Paris, 13-15 mars 2013, Frachette M., Caffin A.G., Haddad R., Hay A., Slama M., Barth I., Zardet V., Rieutord A. LIEN: Lire la suite... SEAM- EAHP_130405[1]
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L’effet miroir
L’effet miroir Le Moniteur Hospitalier, n°252, janvier 2013, Frachette M., Haddad R., Caffin A-G., Rieutord A. Le management socio-économique vise à réduire les coûts cachés d’une structure en régulant certains dysfonctionnements mis au jour. Exemple avec l’application de la méthode à une pharmacie hospitalière. LIEN: Lire la suite ... FRACHETTE L'EFFET MIROIR
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Les grilles de compétences
Les grilles de compétences, Le Moniteur Hospitalier, n°243, p.9-12, février 2012, Frachette M., Husson J., Haddad R., Rieutord A. Identifier les compétences est un préalable indispensable à une politique de ressources humaines efficiente. La grille de compétence est l'outil de choix pour sa mise en place. LIEN: Lire la suite...FRACHETTE LES GRILLES DE COMPETENCES
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